主要内容:校招趋势分析,关键路径,求职逻辑和目标,自我认知+简历+笔试, 无领导面试 + 结构化面试 + Offer选择
1.1 人才供给情况分析
(1)留学归国突破80万
(2)21届毕业突破85万
(3)一类本科直接就业 120 万
(4)20届留学生 及未就业一本以上 约120万
(5)21届名企就业市场人才供应总数超400万
1.2 名企需求情况
金融,咨询,IT互联网,房地产,教育,文化传媒,消费品,政府和事业单位等热门行业
(1)2020届热门行业:约27万人,经济压力 + 疫情 + 贸易战
(2)2021届热门行业:约22万人
【总结】竞争激烈:400万 à 22万人走进名企
【供需总结】经济下行 + 产业转型 + 疫情 + 贸易战 + 研究生/留学生扩招
人才招聘由卖方加速向买方市场(企业端)过渡,最难校招季近年将成为常态
校招核心环节
3,通关应对要点
(1)一个底层逻辑:人岗匹配,买卖匹配逻辑
(2)8个基本点:给自己定一个清晰得求职目标,根据目标梳理自己和岗位得匹配度(职业诉求),有目的得筛选机会,参与网申,简历通过,笔试,行政测试,专业能力测试,无领导,结构化面,offer
(3)一个提前可选项:大二,研一就开始为未来职业储备,背景提升
卖方思维:洞察买方需求,针对需求匹配展示核心卖点 / 人岗匹配 (面试失败等可以看这里做的好不好!!)
求职面试:企业为特定岗位找一个高潜力得应届生的人才,经过3-6个月得培训,为我公司获得高于平均水平的一个产出(企业招人的需求)
买方需求 / 卖方动机
行业认知:未来的成长动机,求职动机是否符合我们公司的价值预期,目标岗位:为什么要从事这个岗位?目标企业类别:大型企业,初创企业等,每个给我们带来的价值,我未来面临的通道,都不一样,为什么选它?
(1)性格/态度:性格/价值观/做事习惯上的匹配优劣势
(2)能力:专业,学习,沟通表达,逻辑思考能力等 软硬性能力优劣势
软实力:主动性,沟通表达,学习等能力,认同企业的文化,愿意和企业一起成长硬实力:学历,资格证,专业能力呀等, 可以直接拿来用,给企业可以产生价值的;(3)知识:专业,行业,其他相关知识 匹配度分析
(4)经验:相关专业经验,相关软能力经验,相关人脉经验匹配度分析(我能不能把这个工作做好)
面试之前要准备好!!!
【背景提升】:
相关专业项目实操
相关企业实践经验
加深行业岗位认知积攒相关实践经历(和面试官深入讨论)积攒岗位所需的专业知识技能积攒证明岗位能力的匹配成绩
高效机会匹配
可转正暑期实习,提前批,内推,补招,宣讲…..都很重要
抓住每一个重要机会,时间节点掌控,高质量的简历,高质量开放问题准备
高质量的投递
【注意】一个好的简历真的很重要,就相当于一个门票,拿到了门票,才有机会进去面试!
行政测试,行为测试,逻辑测试,专业测试等
刷题,组队刷题,提升效率
专业能力匹配度准备:
相关专业基础知识,对岗位意愿的迫切程度,相关实践经验(简历上有的)专业相关知识 针对性复盘,
做事情的习惯,花时间做系统的学习
淘汰人最高的一个环节,
会看很多网上的面经,但是往往会误导你,忽视底层逻辑
企业采用方式:现场辩论,演讲完了公辩等,想要扮演的角色未免能符合你的预期,那怎么样能再这样一个不可控的环节胜出?
技巧,技巧,技巧有啊!!所有的管培,运营,产品,市场,营销等岗位,务必:重视重视重视!!!必然会有无领导小组面试。
洞察考核逻辑
强化刻意练习:《刻意练习》这本书也非常不错,有时间可以看看哦!可能也没有时间,求职都愁死啦~~Ummmm…….
多做实战复盘
(1)HR 面
(2)主管 面
(3)BOSS 面
人才考核标准:针对岗位问答式销售自我的过程 洞察考核逻辑,动机纯粹明确,表达扼要清晰,履历经得起推敲,问题分析条例得当,举止自信大方,多做刻意练习,勤做面试复盘面试:不可太随意!过于紧张也不可!:D 太难了~~·
对加班怎么看?为什么应聘这个职位?腾讯面试题:某世界500强汽车集团CEO来,让你接待,你怎么办?
【参考链接】 http://www.haolietou.com/n_47815
4. 应届生秋招整理 - 参考链接(视频)
(1),简历
倒叙:经历时间一定要写倒叙
-----> 贡献了什么? 为其达成了一个什么样得结果?
-----> 可量化的,数据证明
(2),投简历:(一定要早)互联网行业公司可以优先考虑
(3),笔试: (求职网,牛客网,各种网站上,公众号)
(4),自我介绍:
姓名,毕业院校,学生工作,项目,比赛,实习经历,奖学金....(兴趣爱好)
中英文自我介绍
-----> 给一些 keyword,围绕 keyword 介绍自己?
-----> 别人不一样的地方?
-----> 介绍自己优缺点?
-----> 一些简历上没有的东西 ?
(5),群面:
-----> 团队合作能力,逻辑思考能力
-----> 目标,讨论目标 (不同目标不同解决方案)
-----> 你的idea, 有逻辑支撑,多分析市场环境,消费者需求等方面
-----> 时间观念
-----> 创意
(6),单面:
-----> 业务面,综合面,HR面
-----> 问题类型:说故事经历展示自己某方面的能力
6.1),CAR(context, action, results );STAR (situation, task, Action, results )
- 例如:你遇到最困难的事情?
6.2)深挖简历类:细节问题
6.3)业务问题类
- 现场给小case,解决
- 公司,行业热点事见的看法
- 举例分析案例