组织任命你实现项目目标的人。称之为项目经理。
涉及项目各个方面，如项目团队、组织管理人员、项目管理公司、行业、相关方等等，为了项目的成功，可以赖脸皮讨价还价。
技术项目管理能力：运用项目管理知识，如工具技术，来管理项目 战略与商务管理能力：项目经理应该站在组织层面考虑问题，具有老板思维，为老板分忧 领导力：利用个人魅力去激励团队，使得项目成功
项目相关方的需求不一，财务希望你少花钱，客户希望你保质保量按时交付等等，为了满足各方面需求，项目经理需要整合十大领域，运用十大领域的知识去管理项目，将各方面整合一起，以此来满足各方面需求。使得项目，获得成功。
