那么我们选择ERP的参考依据是什么? 做跨境电商,我们都会有在所难避免的痛点:
账号关联现象防不胜防,多账号管理压力大,从而导致信息出错 产品刊登数量庞大,编辑优化工作无止境,从而导致产品劣质 合理采购,供货关系管理费心费力,从而导致货物关系错乱 物流选择、利润计算费尽心机,从而劳心劳神 库存管理过程繁琐,经常缺货,从而导致总利润下降 订单漏发错发时有发生,从而导致差评不断 售前售后客服事无巨细,从而导致管理不到位 数据统计头晕眼花,出现错误,无法挽回 …… 我们首先要了解自己的痛点,了解企业内部的最大问题,选择ERP时就可以对症下药了。比如订单处理能力弱,就选择订单处理功能强大的ERP,着力解决订单问题;比如产品刊登是当前首要任务,就着重选择产品刊登方面表现优秀的ERP。但也要注意我们选的是一个ERP系统,而不是一个工具,若仅仅只是能打单、或者只能刊登、营销,那不是真正意义上的ERP系统。