loonggg
读完需要
4
分钟速读仅需 2 分钟
最近这两天互联网公司挺有意思的。
先是阿里巴巴取消了内部系统的 “P” 序列职级显示。
据说：员工在邮件、钉钉、内网等系统中已无法再看到彼此的职级，只能看到所属集团部门。多位阿里员工表示，此次取消 “P” 序列的内部显示，或与鼓励内部平等沟通有关。
这是继取消周报、不鼓励低效加班/会议后，阿里内部采取的又一提升组织效率的措施。
关于阿里职级 “P”序列最早由阿里 B2B 业务提出，至今已实行超过 10 年，从 P5（校招毕业生）至 P12（事业部总裁），阿里员工入职时会匹配职级，并对应至相应的薪酬、股票与晋升机制，其中 P10 以上即为副总裁级别，被阿里员工称为“高 P”。“M” 则为管理序列，需要具备管理团队的经验和能力。
紧接着就是昨天中午网易发布通知在内部沟通中去掉 “哥”、“姐”、“总” 等称呼，改用昵称代替。员工自 9 月 1 日中午 12 点起可以在内部系统申请昵称。在开放申请后，网易员工一拥而上抢注自己喜欢的昵称，结果导致 OA 系统登录缓慢，多达千余人在排队申请。此外，富贵、二狗等接地气昵称均已被抢注一空。
网易对于昵称申请有严格的要求：易读易记，大方得体，积极向上，符合自我的理想人设；可以以两个三个汉字或者 20 个以内的英文字母作为昵称，不支持中英、数字、空格或特殊字符组合；避免使用有备份或者上下级关系含义的字词，比如 “总”、“哥”、“姐”、“爷”；避免使用完成本命；昵称会伴随员工整个网易生涯。
很多人感觉网易这次修改昵称，感觉就是跟阿里巴巴的花名一样，目前，国内的互联网公司有阿里巴巴使用古代人物名字名称作为花名；腾讯内部也以英文名代称高管。
但是，我感觉网易此次的改变，可能跟阿里巴巴起花名，腾讯用英文名代替不同，此次改变目的可能跟阿里巴巴取消职级更加相似，不要让人感觉到等级存在，更加有利于扁平化管理，提高组织效率。
很多人可能感觉你以为改个昵称，换个没有等级差别的名字，你以为取消显示职级就能就能解决问题吗？虽然换了昵称，取消了职级的显示，但是等级观念依然存在于每个员工的心中，多多少少说话，做事肯定还是会有所顾忌的。
当然了，取消了职级的显示，修改了昵称，可能并不能消除大家心中的等级差别的观念，可能确实人们依然会在沟通交流中心存芥蒂。但是，其实从企业的大局观和战略角度来讲，这是非常必要的。
作为领导层和公司层面来讲，就必须坚决执行这个政策，必须贯彻这个政策，即使大家认为可能不管用，是表面工作。
为什么我说从领导层和公司层面必须执行这个政策呢？因为一个团队文化，公司文化的改变，不是一朝一夕就能改变的，而公司层面，领导层面，必须拿出态度来，那就是要通过执行这个政策明确告诉大家，我们要向打造一个平等沟通，畅通无阻的企业文化。
这可能仅仅只是阿里巴巴和网易公司的第一步，这是一种表明决心的一步，那么这个团队文化，企业文化到底能否如大家所愿，成功实现扁平化管理，提高组织效率的结果呢？就要看这个政策背后的做事方式了。比如：如果大家真的畅所欲言，没有职级的顾忌，可以让大家为工作建言献策的话，即使得罪了职级高的人，也不会被打压，被排挤，那么就可能慢慢的形成一个良性的沟通的文化了。
所以，政策是给人看到决心，落实到位才是真正的态度，到位之后，慢慢的平等沟通的企业文化就会形成了。
公司至少在战略和政策层面鼓励大家这么做了，所以多多少少会有所改变，随着时间的拉长，或许改变的会更大，我们要鼓励和积极看待这种变化。
因为这些表面动作的背后，可能是这些互联网大企业更加渴望这种企业文化，其实作为一个创业者来讲，我以前都认为企业文化，团队文化就是个 P ，没有什么用，其实开始管理团队之后，你就会发现，一个公司的文化，团队的氛围对于工作效率的提升，对于员工的成长非常重要，可以说是至关重要。
所以，企业文化才能改变公司内部的氛围，企业文化也是公司的一个基因。一旦平等沟通，扁平化管理的企业文化形成，大家才会解除心理的枷锁，畅所欲言，提高组织效率。
所以，网易修改昵称，阿里取消职级显示的背后，更可能是目前互联网巨头级的公司在组织管理上确实遇到了问题，公司高层意识到了大公司病，内部僵化的存在了，所以必须做出改变，必须求变了。
所以，我们应该平常心看待，求变，在往好的方向改变，至少在努力就是值得鼓励的。
最后，对话框回复关键字：“社群”，可以加入我新建的一个优质社群，进入「突破圈层，个体崛起」星球，成为我们超体中的一员，欢迎你来加入，让我们一起共同成长。
亦或者关于社群的具体内容和详细信息，大家可以参考这篇文章：
点击下方图片即可阅读
突破圈层，个体崛起：在不确定的时代，确定的生活
另外，我的视频号开始更新了，大家可以关注我的微信视频号，每天分享一条有价值的视频，让你的生活「有点意思」。
我的私人微信号：Bug2Note 欢迎骚扰
