之前，华为的一位前员工，曾在网上晒出自己的工资表。
他的职位是项目管理总监，本科毕业后在华为工作了6年。
后来华为传出“清理35岁以上员工”消息以来，各企业关于“劝退35岁以上员工”、“招聘限35岁以下”的传闻此起彼伏，在无数传言和事实下，人人自危。
都说人到30岁，不管怎样也得混个主管或经理，如果你想要在机会来临的时候，得到晋升的机会，那就要在机会来临之前，培养自己的管理能力。
我认为，项目管理是新一代“进化型”重要底层能力。现在，越来越多的人开始学习项目管理，作为晋升管理最重要的优势。
“35岁职场焦虑”的话题受到越来越多关注，特别在科技圈。35岁难道真的就成为现在技术专业岗位职业生涯迈不过去的一道坎？
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技术转管理到底需要什么？
有危机自然有转机，问题是我们是否在危机到来前做好了充足准备。从技术到管理，是许多人理想的职业规划路线，但你真的知道如何完成自己的职业定位转换吗？
要做到从技术到管理的转换，首先需要培养自己的项目管理能力。项目管理是新一代“进化型”重要底层能力。现在，越来越多的人开始学习项目管理，来作为晋升管理的阶梯。
02
项目管理能力培养适合哪些人？
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如何提升项目管理相关能力？
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